quarta-feira, 1 de junho de 2011

Responsabilidade Social Corporativa - folha de Blumenau


Edna Mara Baars, Ms.
Gestão do Design e do Produto


Responsabilidade Social Corporativa (parte I)

A habilidade de responder frente a uma situação, questionamento ou necessidade, chamamos por responsabilidade. A maturidade situacional, é construída segundo valores aos quais acreditamos, quando jovens temos nossos representantes legais, que assumem a responsabilidade por nossos atos. Quando empresários, assumimos responsabilidades junto a sociedade.
Mas quando referimo-nos a gestão empresarial, a responsabilidade social corporativa compreende valores que são difundidos, sejam estes, relacionados aos colaboradores, matéria-prima, consumo de energia, água, produtos, resíduos, região no qual esta inserida a empresa, publicidade e marketing.
O espectro é amplo, sem dúvida, mas certamente compensador para aqueles que acreditam em crescimento e desenvolvimento consciente. Quando uma empresa se estabelece em uma região, gera empregos, renda para o município e muitas vezes transferência de tecnologia e conhecimento, através de cursos técnicos ou superiores que visualizam oportunidade de empreender, assim uma outra cadeia de desenvolvimento se forma.
A Responsabilidade Social Corporativa, compreende além destes aspectos, a maneira com o qual a empresa valoriza seus colaboradores, auxiliando na melhoria da qualidade de vida como um todo, através de planos de saúde, previdência, pagando em dia os encargos sociais, em parceria junto a administração pública, elaborando projetos que visem creches, projetos culturais, festas regionais...Um colaborador que sente orgulho da empresa que trabalha, possui maior capacidade de responder habilmente ao seu ofício, é um profissional que irá fazer hora extra, caso a empresa necessitar, por compreender internamente que esta valoriza seu desempenho e respeita sua família. A participação dos lucros, mesmo sendo pequena, reforça o entendimento da importância do seu trabalho, o efeito é surpreendente. Vale a pena ressaltar, que ao invés de assistencialismo ou paternalismo, aqui sugiro uma relação estabelecida como cooperativa, onde as duas partes se valorizam e respeitam.
Numa época onde o emprego formal tornou-se menos ofertado, e muitos trabalhadores procuram recolocação, algumas empresas utilizam métodos arcaicos como o chavão "se não esta contente, pegue suas coisas e procure outro emprego", esta atitude além de demonstrar que o empregador possui pouca habilidade de gestão situacional, (salvo casos extremos de conduta do funcionário) , é oneroso para empresa. Quando a Responsabilidade Social Corporativa, inicia seu atuar de dentro para fora, construindo junto uma equipe de colaboradores motivados, certamente sua produção terá menor índice de perdas e maior produtividade, ou seja, é mais lucrativo para a empresa.

sexta-feira, 20 de maio de 2011

Revista Lançamentos - Exclusivo on line

Exclusivo On Line

Vale a pena a revista oferece artigos muito bem escritos e transita pelos setores da moda e design com muita elegância! 
Muitas lojas de calçados e acessórios estão apostando na venda de outros produtos, em especial bijuterias. Ancoradas pelo poder de consumo e vaidade das mulheres, elas investem na venda casada para diversificar o negócio e atrair os exigentes consumidores. Confira dicas no portal!
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Exclusivo On Line - O Portal de Notícias do Setor Calçadista - Calçados, bolsas, acessórios e moda / Footwear, bags, accessories, leather and fashion / Calzados, bolsas, cueros, accesorios y moda
Você sabia que neste dia 20 de maio celebra-se o aniversário da calça jeans? Apesar do tempo, a peça, que faz 138 anos, segue em evidência. No Exclusivo On Line, veja uma seleção especial de produtos com cabedais em denim!
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sábado, 14 de maio de 2011

moda consciente

Estas peças foram produzidas com resíduos texteis...
Falhas que comprometiam as tramas foram retiradas...
Resíduos texteis...

Estamparia artesanal, apenas um enxague com amaciante...
reduzir o consumo de água...
energia ...




Estilo consciente

Escolhas demonstram valores, os agentes sociais que todos somos, produzem alterações...Influenciam...
O mercado necessita de parâmetros reais para alterar sua atuação...
Ser um consumir consciente, quer dizer que o valor deverá estar em consonância com o processo do ciclo de vida do produto, desde o produtor ao descarte.
Você está preparado para assumir tamanha responsabilidade?
Acessórios produzidos com resíduos texteis 



terça-feira, 10 de maio de 2011

Desenvolvimento de produto - assessoria e consultoria

Gestão de Excelência


Gestão de Excelência

Existem no mercado vários segmentos de negócios, alguns produzem produtos e outros serviços. Quando pensamos por um instante apenas nos serviços que necessitamos em nosso cotidiano, podem estar relacionados as áreas de saúde, contabilidade, domiciliar, financeiros, administração pública, ou serviços pós-venda. Agora uma pergunta: Quais destes serviços nos deixaram satisfeitos? Ou ainda, quantas vezes ficamos pendentes de uma solução ou serviço de qualidade.
Ouvimos muito que o mercado está saturado de profissionais e setores em diversas áreas de conhecimento, bem como, serviços e produtos. Mas será que o mercado está realmente bem suprido de excelência? Retomando, o que é a excelência ? É o estado ou qualidade de excelente. É a superioridade ou o estado de ser bom no mais alto grau. A excelência é considerada como um valor por muitas organizações, mas quando nos referimos a Gestão de Excelência está relacionada aos critérios internacionais que determinam : Pensamento sistêmico, aprendizado organizacional, cultura de inovação, liderança e constância de propósitos, orientação por processos e informações, visão de futuro, geração de valor, valorização das pessoas, conhecimento sobre o cliente e o mercado, desenvolvimento de parcerias, responsabilidade social.
Muitas empresas podem até fazer as mesmas coisas, oferecer produtos e serviços similares, mas ao optar por exercer a excelência, estaremos fazendo o mesmo de maneira ímpar. Quando a competitividade restringe seu negócio, pense em ser o melhor. Por mais simples que seja o que você faz, faça diferente. Empenhe-se ao faze-lo de maneira à tornar-se uma referencia. Como? faça um esboço do que realmente compreende suas atividades, um exemplo: Seu ramo é de construção, visualize tudo o que compreende o contrato e acrescente o que envolve, consumo de material, respeito ao cliente durante o ofício, dejetos, limpeza após serviço, . Neste momento o importante é se colocar no lugar do outro, muito simples, o que "eu" gostaria de obter como diferencial se contratasse um serviço desta natureza? Coloque-se no lugar de seu cliente, e pergunte-se: O que este serviço pode oferecer de melhor que a concorrência não oferece. Este poderá ser um ótimo norteador para ações de excelência.
Ao optarmos por uma gestão de excelência, escolhemos o caminho para olharmos a fundo como estamos empreendendo nosso negócio, neste momento devemos ter um compromisso, obter um diagnóstico que em alguns momentos podem estar contrários ao que gostaríamos. Por vezes se faz necessário a inclusão de uma pessoa que não está diretamente envolvida, um olhar diferente pode perceber limitações, ou mesmo, padrões não identificados e assim auxiliar na elaboração de um Planejamento Estratégico de Excelência para sua empresa.

quarta-feira, 4 de maio de 2011

Criatividade e Inovação

Entende-se por criatividade a habilidade de ter ideias novas e úteis, para a solução de problemas, ou mesmo, sugerir novas soluções ou alternativas. É uma das mais misteriosas habilidades humanas. Pode ser estimulada, desde que haja uma metodologia adequada, como as ferramentas da criatividade, que são utilizadas para motivar e integrar um time de projeto que visa a Inovação.

"A Criatividade é fonte para o gerenciamento estratégico que visa a inovação."
A inovação pode ser entendida, como a "ação do novo ou ação para o novo". Para empreender a inovação numa empresa, é necessário visualizar os problemas como oportunidades de exercitar as ferramentas da criatividade, não obstáculos. Equipes engajadas no processo de inovação, compreendem que as restrições e especificações de projeto, são uma importante ferramenta de busca e pesquisa.
Ideias ou alternativas são geradas quando houve grande esforço consciente na busca por soluções. Que resulta de um processo de combinações de alternativas, expansão ou visão sob um ângulo novo das soluções pré-existentes. Como estimular as ideias? Gostar de aprender... Aprender é mais que absorver informação! Uma ação criativa gera o desenvolvimento da capacidade para auxiliar a tornar real o que se imaginou, ou mesmo, idealizou. O “conhecimento” é o maior capital de um indivíduo, organização e de uma nação; à isto chamamos de Capital intelectual.
Estimular o aprendizado constante através de atitudes, como: Questionar, inquietar-se, motivar, incentivar, valorizar...Abandonar o velhos hábitos de pré-julgamento e crítica, que são considerados os maiores limitadores das aptidões estratégicas de inovação.
A habilidade criativa consiste numa prática diária e reflexiva de todas as formas de expressão, leitura e interpretação, estimulada pela imaginação transformadora que é capaz de transformar o indivíduo, tornando-o apto à alterar seu contexto pela habilidade da análise crítica, na busca por alternativas de soluções diferenciadas.

Incentivar o pensamento criativo e inovador é sem dúvida a melhor maneira de estimular a inovação. A geração de ideias em uma equipe multidisciplinar poderá tornar-se tangível, quando estimulada, valorizada e elaborada de maneira sistêmica. A criatividade, bem como a capacidade de inovação hoje constituem um patrimônio valioso de uma empresa.
Os princípios básicos para uma equipe tornar-se apta para o processo de inovação, é estabelecer um ambiente não punitivo, comunicando a confiança nos colaboradores, reduzindo a preocupação com o insucesso, usando os erros de forma positiva, para que, os indivíduos possam percebê-los como oportunidades de melhorias, estabelecer padrões aceitáveis e permitir um feedback afirmativo, essas são atitudes fundamentais para o exercício da criatividade e inovação.