PAHL BRASIL SUSTENTÁVEL

Esta semana tive o privilégio de estudar este material com rigor acadêmico. E gostaria de compartilhar. Consiste numa forma de gestão sistêmica que visa o apoio e o desenvolvimento (com envolvimento) integral e sustentável de uma bio-região e consequentemente em teia, as cidades e macro regiões. Criando condições e orientando o rumo ao desenvolvimento consciente, com integralidade, sustentabilidade e diversidade. Este projeto possui 5 frentes de atuação: A economia (solidária), saúde (integral), educação (Eco), moradia (bio-construção), meio ambiente (permacultura), sendo a arte, cultura e lazer como centro difusor.

O que é mais interessante deste sistema de gestão é que esta sendo implantado, no Brasil e promovendo o desenvolvimento sócio politico econômico, em várias regiões e na Africa. Como disse-me Elishi Tami Sinai é "uma semente em germinação". Quando indaguei sobre as diferenças de gestão de uma empresa e "enSolta", conceito atribuído a uma instituição empreendedora que gerencia lucros de forma a manter a integridade do desenvolvimento sócio ambiental e cultural de uma região, sem considerar a lucratividade um fim, e sim um meio de contribuir para o desenvolvimento sustentável, com o rigor das atribuições deste conceito.

Durante muito tempo, vivenciamos formas individualistas de gestão, onde o sistema monetário gerencia as atuações no mercado, considerando as ultimas pesquisas que nos informam que o cliente esta cada vez mais exigente e sua fidelização esta diretamente ligada ao atuar das corporações, estabelecendo critérios obrigatórios de produção consciente, esta característica certamente irã se estender para outros setores incluído os da administração publica, neste caso não como cliente e sim como eleitor.

Iniciativa e integração para que este sistema de gestão, alcance seus objetivos consiste numa visão de que todos somos responsáveis, pela melhoria da qualidade de vida do todo. O PAHL Sustentável possui uma orientação muito ampla, para alguns conceitos idealistas, mas a história nos mostra que as mudanças que contribuíram para a sociedade, foram geradas por aqueles que conseguiam visualizar não somente o momento presente. Acredito sim, que este seja o sistema ideal para o desenvolvimento integral do ser humano e consequentemente da sociedade. Integrar os sistemas sociais, significa que estamos nos desenvolvendo conscientemente e formando uma verdadeira sociedade.

Folha de Blumenau

Flexibilidade e Gestão


Algumas empresas do estado sentem a retração da economia, como desde o final do ano passado experimentou-se alta dos preços na cotação do algodão, seus derivados e consequentemente um repasse mesmo que parcial, no produto final.
A flexibilidade da forma de gestão de algumas empresas que decidiram por oferecer férias coletivas, ao invés de optarem por demissões, faz com que a admiração por estas empresas se mantenha intacta. A Lepper, Karsten, Hering trabalharam com a matéria prima, o algodão que chegou a aumentar em até 130 %, mesmo com uma política de repasse parcial agora possuem estoques e precisam fazer girar a mercadoria. certamente conseguirão os produtos que sempre manifestaram eximia qualidade, conquistaram não somente o mercado interno mas o exigente mercado externo. Estes desafios e a maneira escolhida para dribla-los mostram o compromisso que estas empresas possuem com seus colaboradores. O segmento de vestuário não sofreu tamanha retração, quanto cama, mesa e banho, mas muitas empresas também sentiram o forte impacto da instabilidade econômica. 
Convém destacar a importância destas empresas no cenário econômico catarinense e o quanto nosso estado é valorizado e até mesmo reconhecido pelos produtos que produzem, quanto geram de emprego, ICMS, o quanto movimentam a economia e melhoram a qualidade de vida da região que estão inseridas.
A Lunender, conseguiu uma expansão de vendas surpreendente  chegando a 19% de crescimento, comparada ao ano passado. Segundo a uma estratégia de gestão interna e uma prospecção assertiva na carteira de clientes.
Destaca-se a flexibilidade na estratégia de gestão dos diferentes problemas, o primeiro existe uma quantidade de produtos em estoque, necessitando serem absorvidos pelo mercado. Em outro, o avanço da empresa que empreendeu sua inserção no mercado consumidor   e gestão interna. O mais importante é a forma como cada empresa procura gerir seus desafios, encontrando através de uma postura flexível maneira de contornar os problemas que apesar de serem transitórios, geram perdas de receita.
Vou aqui ficar torcendo, para que a volta das férias coletivas todos estejam motivados, e o mercado consumidor aquecido. Com a queda do preço do algodão, é bem provável que haja uma perspectiva mais otimista para a próxima estação. 

Coleção Ser... Primavera /Verão 2012 - 2013

Segmento feminino, casual, conceitual e consciente. 
Para Mulheres que ousam ser... 
autenticas... 
verdadeiras... 
práticas, ativas, alegres... 
Que praticam o exercício de acreditar: No bem, no amor, na família, na ética, na 
responsabilidade social, na flexibilidade, na sustentabilidade, nas pessoas... 
Difusoras de valores...Fazem sua parte! 
Idealizam...e agem... 
São sensíveis à todas as criaturas, animais, plantas ...cuidam, curam, com uma atenção 
amorosa e cheia de compaixão...olhando nos olhos, e com o coração...mas sabendo atuar com 
a razão! 
Atualizadas, interessam-se pelo que se passa ao redor...economia, política, e inovação. 
Gostam de trocar ideias, mas não precisa vencer...uma discussão...uma corrida... 
A coleção "Ser"é para estas mulheres, especiais...que acima de tudo acreditam que ser, 
significa integridade, ética, valores....e a elegância que transparece em suas atitudes, 
roupas...somente é a representação de si mesma.

Atendimento é tudo!

Esta última semana realmente foi de estudo de caso, in loco, estava catalogando algumas empresas de confecção que pudessem produzir uma coleção de moda, selecionando é claro em primeiro lugar, aquelas que estavam mais próximas por uma simples questão de logística.
Marquei visita para realizar orçamento, como de costume, a primeira empresa se mostrou muito interessada, dizendo que entraria em contato para marcar um horário, o que não aconteceu. A segunda no horário e dia marcado, ao olhar para a recepção um cartaz dizia: "Recepção aguarde ser chamado", o primeiro pensamento que atravessou minha mente foi: Estava eu numa empresa, ou fila do INSS? Como não havia ninguém esperando, e tinha hora marcada resolvi me dirigir direto à recepcionista e burlar a regra, pois bem, um grande erro cometi. Pois ao procurar esclarecer que tinha hora marcada, fui deixada esperando. Após algum tempo levantei e fui embora sem ser atendida. Para esclarecer, estava tentando contratar os serviços desta empresa. 
A terceira empresa que contatei surpreendeu-me de maneira ímpar, a recepcionista passou logo para o setor de produção, mesmo deixando claro que não realizavam serviços de terceirização, mas que poderiam orientar-me, fui tão bem atendida que mesmo não tendo encontrado a empresa que estava buscando, pude conclui: Atendimento é tudo! A empresa Kan Bess, bem como, a designer de moda Marcia Harder, empenharam-se para compreender as necessidades que manifestei, e durante 2 dias mantivemos contato na busca de solução. Certamente esta empresa soube escolher seus colaboradores e possui uma estratégia interessante e diferenciada.
A pergunta é: Por que nos surpreendemos com bons atendimentos? Por serem estes incomuns. Acredito que qualquer empresa, loja, oficina, prefeitura, padaria, bancos, escolas deveriam seguir um lema muito simples, "Trate os outros, como gostaria de ser tratado, se esta frase plagiada de minha querida mãe, tivesse naquela recepção, ao invés do indiferente "aguarde ser chamado", tenho certeza que,  ao final de um dia de trabalho haveria maior satisfação por parte dos colaboradores e funcionários, bem como, menor  necessidade de tantos investimentos em marketing e publicidade.
Ainda não encontrei a empresa que procuro, mas pode ter certeza que depois destas experiencias, meu critério de escolha vai muito além de valores e qualidade, este é somente um relato, mas sem dúvida expressa muito de como temos sido atendidos quando buscamos algum produto ou serviço. 

As redes sociais na divulgação de marcas e produtos

A principio as redes sociais tinham como alvo a socialização, os encontros e reencontros de amigos, parentes, relacionamentos e associativismos informais direcionados à pessoas que tinham algo em comum. Com isto havia uma difusão de ideias e conceitos, que nem sempre são construtivos, mas em muitos casos extremamente positivos.

Existem empresas catarinenses que tem divulgado seu produto, através destas redes de maneira muito eficaz, agradável e com retornos surpreendentes. A escolha por compartilhar e divulgar produtos é de fato uma maneira inovadora de buscar nas comunidades virtuais, acesso aos consumidores mantendo a marca em evidencia com publicações regulares. Temos vários exemplos de empresas bem estabelecidas e empresas jovens, compartilhando desta nova forma de comunicação, como: Charmus Jeans, Cativa Têxtil, Rações Catarinense, Ana Paula Calçados, Raphaella Booz, Lunelli, Dalila Textil, além de outros segmentos de produtos ou mesmo varejo, E-lo Modas, Adega Buonna Mania, Restaurante Bate Ponto... essa lista continua.

Sem dúvida, esta é uma ótima forma de agregar membros e consequentemente consumidores, divulgar marca, produtos e valores da empresa. Mas ao comprometer a empresa e seu nome em uma rede social, deve-se ter o cuidado de manter o relacionamento. Deverá ser designado alguém para cuidar de responder as solicitações, pontuar publicações, evidenciar admiração por conceitos que os membros publicam. A instituição deverá ter bem claro que a comunidade não apenas se sentirá satisfeita em compartilhar suas publicações sem haver reciprocidade.

Bem como, as comunidades podem revelar novos perfis do publico alvo, auxiliando a decodificação dos desejos do consumidor, na otimização de produtos, serviços ou até mesmo em sua distribuição. Estes meios são poderosas fontes de comunicação, por isso escolha bem o que irá comunicar,. A empresa, além de expor seu produto, também poderá escolher divulgar campanhas de adoção e cuidado de animais (combater o abandono), responsabilidade social em campanhas do agasalho, doação de sangue, campanhas que visem a informação, ou mesmo apoio a campanhas e entidades já existentes. O importante é manter-se presente de maneira e forma construtiva, difundindo valores potencialmente úteis à sociedade, não esquecendo que será compartilhado em rede. Hoje temos exemplos de manifestações que se organizam rapidamente somente pelo acesso às redes sociais, apoio ou desacordo que se espalham rapidamente por campanhas, empresas e produtos. Por esta razão reafirmo o compromisso com a responsabilidade social, ambiental, cultural e ética através deste meio difusor de comunicação. 

Investir em Inovação

Estava catalogando algumas empresas catarinenses, para estudo de caso, não pude deixar de sentir um grande orgulho por ser barriga verde. As empresas do estado muitas delas destacam-se no cenário nacional ou mesmo global, aqui fica uma pergunta: Qual é o diferencial destas empresas?

Algumas delas diferem-se, destacam-se por apresentarem além de uma excelente administração, corpo de colaboradores motivados, capacitados e bem gerenciados, características constantes de inovação incremental. Que estão estabelecidas em diversos setores produtivos, como: A Fischer, que apresenta uma linha de fogões, coifas, fornos conquistando um mercado exigente, onde a funcionalidade do produto deve estar aliada ao especto estético. No segmento alimentício a Bilu Alimentos, tem expandido seu catálogo de produtos, num mercado anteriormente dominado pela multinacional PepsiCo, oferecendo produtos de qualidade, mais saborosos e com menor quantidade de aditivos e sódio. No segmento têxtil, várias empresas possuem destaque, mas neste estudo cito a Lunelli, empresa que desenvolve produtos com constante apelo incremental, consciente e estético, sendo uma das referencias no setor nacional. A agroindústria também tem se mostrado cada vez mais competente em aliar a produtividade com sustentabilidade, mel catarinense é .premiado internacionalmente, a produção de produtos orgânicos e hidropônicos tem tido grande aceitação no mercado consumidor, o que estimula os produtores à buscarem soluções inovadoras para melhoria do produto e qualidade, em parceria com as universidades.

Em setores como a cosmetologia, apresentamos competitividade temos marcas que conquistaram mercados de spas e clínicas estéticas, como a Extratos da Terra. Segmentos de Tecnologia, games, turismo, confecção, conhecimento, movelaria com a MMM (Meu Móvel de Madeira), que particularmente adoro, por suas soluções de projeto aparentemente simples, com inovações de usabilidades e funcionalidade, sem falar no retorno estético do essencial. Os demais segmentos irei citando em outros artigos, pois possuímos inserção destacada em vários deles. Nosso estado tem se mostrado potencialmente comprometido com a inovação incremental, que visa a melhoria continua de processos, produtos, serviços, gestão corporativa, sustentabilidade e conhecimento. Para inovar é essencialmente necessário ação, busca de conhecimento e decodificação deste, em projeto e consequentemente produto. Motivação e coragem para investir, profissionais e administradores qualificados, certamente nestes requisitos nosso estado tem se mostrado competente, atuante e qualificado à empreender a inovação incremental ou mesmo, radical. 

Responsabilidade Social Corporativa (parte II e III) - folha de Blumenau

Edna Mara Baars, Ms.

Gestão do Design e do Produto

Responsabilidade Social Corporativa (parte III)

Existem empresas que escolhem contribuir para o desenvolvimento de sua região, promovendo projetos de responsabilidade social. Mesmo que possam implicar em redução de alguns impostos, difusão da imagem corporativa positiva, é necessário comprometimento.

Quando uma organização se compromete, em auxiliar a gerar melhorias sociais, apoiar a comunidade em suas necessidades frente ao órgãos de administração publica, utilizando sua influencia e poder de comunicação, ela contribui muito na melhoria da qualidade de vida de sua região.

Podemos citar também os projetos culturais, artísticos, de resgate e valorização da cultura regional, artesanato, musica, gastronomia, literatura...Por exemplo, mesmo uma empresa pequena, pode criar um espaço (ou corredor), expondo trabalhos dos funcionários, uma sala com artesanato, promover dia da solidariedade, onde as pessoas da comunidade podem se inscrever, e expor seu trabalho artístico ou artesanal, cantar, tocar, entre outros...Destinando um pequeno percentual a alguma entidade. promovendo a divulgação e valorização do indivíduo. 

Tomo como exemplo, o Instituto Adelina, que atua de maneira admirável na difusão de cursos de capacitação que promovem a cultura e geração de emprego e renda, o atendimento é excelente, tive o privilégio de contatá-los e fui sempre muito bem atendida, criado em homenagem a matriarca da empresa Dudalina, prestam apoio também à projetos de responsabilidade social de outras fundações e instituições Muito existe à ser feito, como empresários podemos sempre fazer algo.

Promover palestras sobre a proteção aos animas, respeito a vida, higiene, culinária natural, resgate de valores como a horta em casa, é muito simples, contata-se aos órgãos de proteção e eles vem até a empresa, secretaria municipal da saúde pode auxiliar nas questões de higiene, EPAGRI nas referentes aos plantios domésticos, cultura orgânica...., pode-se em parceria com a prefeitura municipal criar e aplicar cursos de musica, arte , artesanato, teatro... Pode-se também promover a leitura, com troca de livros ou mesmo dvd's. Quando a empresa realmente deseja contribuir no desenvolvimento regional, ela não precisa necessariamente de recursos, ela pode agir como articuladora, e integradora de alguns setores e administração publica, pode apoiar ou criar um projeto segundo a observação das necessidades.

Uma empresa que utiliza a Responsabilidade Social Corporativa, com desejo de auxiliar o desenvolvimento social, difusão de valores, resgate da ética e dignidade, pode transformar vidas, famílias, bairros... as vezes, com pouco se faz muito.

Responsabilidade Social Corporativa (parte II e III) - folha de Blumenau

Edna Mara Baars, Ms.

Gestão do Design e do Produto

Responsabilidade Social Corporativa (parte II)

Empresas produzem bens, serviços, produtos e para isto, utilizam recursos naturais, energia, água, matéria prima, tecnologia, maquinário, além de instalações prediais apropriadas. Numa maneira extremamente simplista, poderia ser apontado desta maneira;

a Responsabilidade Social Corporativa, direcionada a este foco, significa: Oferecer produtos com menores índices de consumo no que concerne energia, água e matéria prima, diretamente relacionado, a menores índices de desperdício e resíduos. Pois bem, estes objetivos podem ser desenhados quando a empresa possui de fato, a construção de um projeto conceitual, envolvendo desde a concepção até o descarte do produto, onde os objetivos de otimização de projeto estejam seguindo paralelamente o Planejamento Estratégico de Responsabilidade Social Corporativa da empresa.

Empresas pequenas ou médias, podem também elaborar este planejamento, bem como, seu monitoramento pode tornar-se até mais ágil, em função do porte de sua estrutura oferecer maior flexibilidade para mudanças. O mesmo ocorre com economias de prestação de serviço, a começar pela redução dos desperdícios.

Pequenas alterações prediais podem diminuir despesas fixas da empresa, aproveitamento de ventilação natural e luz, um novo olhar sobre o processo de fabricação, poderá diminuir gastos excedentes. A chamada "Produção enxuta", onde a melhoria do processo, possui como prioridade redução de toda ou qualquer gasto desnecessário, que será refletido também nos resíduos ou perdas. Sem deixar é claro de manter a qualidade do produto. Temos empresas na construção civil que trabalham muito bem, utilizando essas premissas.

Responsabilidade Social Corporativa também implica nestes cuidados, as confecções que possuem um destaque na economia da região, podem elaborar um planejamento de melhoria continua, com simples escolhas no desenvolvimento de produto, o designer de moda poderá em sua coleção, utilizar sua criatividade também, para realizar escolhas de processo, minimizando perdas e resíduos, construindo uma relação diferenciada com valor agregado com seu nicho de mercado, através de tag's, etiquetas e a própria escolha da matéria prima, aviamentos e estamparia. O importante é utilizar os recursos sem desperdícios, além destas atitudes e valores serem importantes para a inserção da empresa com diferencial, poderá certamente gerar mais lucros.

Responsabilidade Social Corporativa - folha de Blumenau

Edna Mara Baars, Ms.

Gestão do Design e do Produto

Responsabilidade Social Corporativa (parte I)

A habilidade de responder frente a uma situação, questionamento ou necessidade, chamamos por responsabilidade. A maturidade situacional, é construída segundo valores aos quais acreditamos, quando jovens temos nossos representantes legais, que assumem a responsabilidade por nossos atos. Quando empresários, assumimos responsabilidades junto a sociedade.

Mas quando referimo-nos a gestão empresarial, a responsabilidade social corporativa compreende valores que são difundidos, sejam estes, relacionados aos colaboradores, matéria-prima, consumo de energia, água, produtos, resíduos, região no qual esta inserida a empresa, publicidade e marketing.

O espectro é amplo, sem dúvida, mas certamente compensador para aqueles que acreditam em crescimento e desenvolvimento consciente. Quando uma empresa se estabelece em uma região, gera empregos, renda para o município e muitas vezes transferência de tecnologia e conhecimento, através de cursos técnicos ou superiores que visualizam oportunidade de empreender, assim uma outra cadeia de desenvolvimento se forma.

A Responsabilidade Social Corporativa, compreende além destes aspectos, a maneira com o qual a empresa valoriza seus colaboradores, auxiliando na melhoria da qualidade de vida como um todo, através de planos de saúde, previdência, pagando em dia os encargos sociais, em parceria junto a administração pública, elaborando projetos que visem creches, projetos culturais, festas regionais...Um colaborador que sente orgulho da empresa que trabalha, possui maior capacidade de responder habilmente ao seu ofício, é um profissional que irá fazer hora extra, caso a empresa necessitar, por compreender internamente que esta valoriza seu desempenho e respeita sua família. A participação dos lucros, mesmo sendo pequena, reforça o entendimento da importância do seu trabalho, o efeito é surpreendente. Vale a pena ressaltar, que ao invés de assistencialismo ou paternalismo, aqui sugiro uma relação estabelecida como cooperativa, onde as duas partes se valorizam e respeitam.

Numa época onde o emprego formal tornou-se menos ofertado, e muitos trabalhadores procuram recolocação, algumas empresas utilizam métodos arcaicos como o chavão "se não esta contente, pegue suas coisas e procure outro emprego", esta atitude além de demonstrar que o empregador possui pouca habilidade de gestão situacional, (salvo casos extremos de conduta do funcionário) , é oneroso para empresa. Quando a Responsabilidade Social Corporativa, inicia seu atuar de dentro para fora, construindo junto uma equipe de colaboradores motivados, certamente sua produção terá menor índice de perdas e maior produtividade, ou seja, é mais lucrativo para a empresa.

Revista Lançamentos - Exclusivo on line

Vale a pena a revista oferece artigos muito bem escritos e transita pelos setores da moda e design com muita elegância! 

Muitas lojas de calçados e acessórios estão apostando na venda de outros produtos, em especial bijuterias. Ancoradas pelo poder de consumo e vaidade das mulheres, elas investem na venda casada para diversificar o negócio e atrair os exigentes consumidores. Confira dicas no portal!

Exclusivo On Line | Varejo calçadista aposta nas bijuterias

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Exclusivo On Line - O Portal de Notícias do Setor Calçadista - Calçados, bolsas, acessórios e moda / Footwear, bags, accessories, leather and fashion / Calzados, bolsas, cueros, accesorios y moda

Você sabia que neste dia 20 de maio celebra-se o aniversário da calça jeans? Apesar do tempo, a peça, que faz 138 anos, segue em evidência. No Exclusivo On Line, veja uma seleção especial de produtos com cabedais em denim!

Exclusivo On Line | Inverno 2011: Calçados em jeans

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moda consciente

Estas peças foram produzidas com resíduos texteis...

Falhas que comprometiam as tramas foram retiradas...

Resíduos texteis...

Estamparia artesanal, apenas um enxague com amaciante...

reduzir o consumo de água...

energia ...

Estilo consciente

Escolhas demonstram valores, os agentes sociais que todos somos, produzem alterações...Influenciam...
O mercado necessita de parâmetros reais para alterar sua atuação...
Ser um consumir consciente, quer dizer que o valor deverá estar em consonância com o processo do ciclo de vida do produto, desde o produtor ao descarte.
Você está preparado para assumir tamanha responsabilidade?

Acessórios produzidos com resíduos texteis 

Desenvolvimento de produto - assessoria e consultoria

Gestão de Excelência

Gestão de Excelência

Existem no mercado vários segmentos de negócios, alguns produzem produtos e outros serviços. Quando pensamos por um instante apenas nos serviços que necessitamos em nosso cotidiano, podem estar relacionados as áreas de saúde, contabilidade, domiciliar, financeiros, administração pública, ou serviços pós-venda. Agora uma pergunta: Quais destes serviços nos deixaram satisfeitos? Ou ainda, quantas vezes ficamos pendentes de uma solução ou serviço de qualidade.

Ouvimos muito que o mercado está saturado de profissionais e setores em diversas áreas de conhecimento, bem como, serviços e produtos. Mas será que o mercado está realmente bem suprido de excelência? Retomando, o que é a excelência ? É o estado ou qualidade de excelente. É a superioridade ou o estado de ser bom no mais alto grau. A excelência é considerada como um valor por muitas organizações, mas quando nos referimos a Gestão de Excelência está relacionada aos critérios internacionais que determinam : Pensamento sistêmico, aprendizado organizacional, cultura de inovação, liderança e constância de propósitos, orientação por processos e informações, visão de futuro, geração de valor, valorização das pessoas, conhecimento sobre o cliente e o mercado, desenvolvimento de parcerias, responsabilidade social.

Muitas empresas podem até fazer as mesmas coisas, oferecer produtos e serviços similares, mas ao optar por exercer a excelência, estaremos fazendo o mesmo de maneira ímpar. Quando a competitividade restringe seu negócio, pense em ser o melhor. Por mais simples que seja o que você faz, faça diferente. Empenhe-se ao faze-lo de maneira à tornar-se uma referencia. Como? faça um esboço do que realmente compreende suas atividades, um exemplo: Seu ramo é de construção, visualize tudo o que compreende o contrato e acrescente o que envolve, consumo de material, respeito ao cliente durante o ofício, dejetos, limpeza após serviço, . Neste momento o importante é se colocar no lugar do outro, muito simples, o que "eu" gostaria de obter como diferencial se contratasse um serviço desta natureza? Coloque-se no lugar de seu cliente, e pergunte-se: O que este serviço pode oferecer de melhor que a concorrência não oferece. Este poderá ser um ótimo norteador para ações de excelência.

Ao optarmos por uma gestão de excelência, escolhemos o caminho para olharmos a fundo como estamos empreendendo nosso negócio, neste momento devemos ter um compromisso, obter um diagnóstico que em alguns momentos podem estar contrários ao que gostaríamos. Por vezes se faz necessário a inclusão de uma pessoa que não está diretamente envolvida, um olhar diferente pode perceber limitações, ou mesmo, padrões não identificados e assim auxiliar na elaboração de um Planejamento Estratégico de Excelência para sua empresa.

Criatividade e Inovação

Entende-se por criatividade a habilidade de ter ideias novas e úteis, para a solução de problemas, ou mesmo, sugerir novas soluções ou alternativas. É uma das mais misteriosas habilidades humanas. Pode ser estimulada, desde que haja uma metodologia adequada, como as ferramentas da criatividade, que são utilizadas para motivar e integrar um time de projeto que visa a Inovação.

"A Criatividade é fonte para o gerenciamento estratégico que visa a inovação."

A inovação pode ser entendida, como a "ação do novo ou ação para o novo". Para empreender a inovação numa empresa, é necessário visualizar os problemas como oportunidades de exercitar as ferramentas da criatividade, não obstáculos. Equipes engajadas no processo de inovação, compreendem que as restrições e especificações de projeto, são uma importante ferramenta de busca e pesquisa.

Ideias ou alternativas são geradas quando houve grande esforço consciente na busca por soluções. Que resulta de um processo de combinações de alternativas, expansão ou visão sob um ângulo novo das soluções pré-existentes. Como estimular as ideias? Gostar de aprender... Aprender é mais que absorver informação! Uma ação criativa gera o desenvolvimento da capacidade para auxiliar a tornar real o que se imaginou, ou mesmo, idealizou. O “conhecimento” é o maior capital de um indivíduo, organização e de uma nação; à isto chamamos de Capital intelectual.

Estimular o aprendizado constante através de atitudes, como: Questionar, inquietar-se, motivar, incentivar, valorizar...Abandonar o velhos hábitos de pré-julgamento e crítica, que são considerados os maiores limitadores das aptidões estratégicas de inovação.

A habilidade criativa consiste numa prática diária e reflexiva de todas as formas de expressão, leitura e interpretação, estimulada pela imaginação transformadora que é capaz de transformar o indivíduo, tornando-o apto à alterar seu contexto pela habilidade da análise crítica, na busca por alternativas de soluções diferenciadas.

Incentivar o pensamento criativo e inovador é sem dúvida a melhor maneira de estimular a inovação. A geração de ideias em uma equipe multidisciplinar poderá tornar-se tangível, quando estimulada, valorizada e elaborada de maneira sistêmica. A criatividade, bem como a capacidade de inovação hoje constituem um patrimônio valioso de uma empresa.

Os princípios básicos para uma equipe tornar-se apta para o processo de inovação, é estabelecer um ambiente não punitivo, comunicando a confiança nos colaboradores, reduzindo a preocupação com o insucesso, usando os erros de forma positiva, para que, os indivíduos possam percebê-los como oportunidades de melhorias, estabelecer padrões aceitáveis e permitir um feedback afirmativo, essas são atitudes fundamentais para o exercício da criatividade e inovação.

Gestão do Design

Gestão do Design

O que vem a cabeça quando menciono a palavra Design, normalmente está relacionada diretamente a estética de produto, embalagem, moda ou mesmo “àquilo que compreende as aparências ”. Esta na verdade é uma relação comum que se faz com a significação da palavra, bem como, pela maneira que ela tem sido indiscriminadamente utilizada.

Design, significa projeto, desenho, esboço que também está ligada a aparência do produto. Quando utilizo o termo Gestão do Design, significa o gerenciamento dos recursos humanos e materiais, num exercício multidisciplinar capaz de cumprir as especificação de um projeto, estando este em concordância com a responsabilidade socioambiental, cultural e econômica.

A Gestão do Design insere todos os princípios desde o início de um projeto, e não na fase final, como se fosse uma maquiagem. Em uma coleção de Moda, um gestor possui a função de gerenciar todo o processo de desenvolvimento da coleção, escolha da matéria-prima, modelagem, embalagem, etiquetas, tags, publicidade, divulgação e comercialização, utilizando o recurso da equipe de projeto, envolvida em todo o processo. Quais as vantagens? A integração e inovação, uma equipe integrada envolvida em todas as fases do projeto, em concordância com a imagem corporativa da empresa, bem como, estratégias de planejamento e comercialização.

A Gestão do Design pode estar inserida como projeto na área educacional, na administração pública, empresas de produtos e serviços. Seu espectro compreende a multidisciplinaridade, ou seja, pode ser inserida em diversas áreas de conhecimento e aplicada em vários setores produtivos. Como a Multibrás, empresa que produz eletrodomésticos conhecidos como “linha branca”. Ou mesmo a Intelbrás, que produz soluções de telecomunicações analógicas, assim como, órgãos de fomento da industria utilizam importantes conceitos de integração e inovação, provenientes da Gestão do Design.

A exigente compreensão do mercado, através de uma leitura adequada na decodificação dos desejos do consumidor, pesquisa quanto a utilização sócio-consciente de matéria-prima e recursos naturais, assim como, promover a motivação de uma equipe de colaboradores, são hoje uma enorme vantagem competitiva, capaz de gerar recursos, agregar valor e abrir fronteiras comerciais importantes para empresas que possuem o desejo de permanecerem no mercado competitivo.

http://handmade-style.blogspot.com/2011/02/sorteio-camisa-dudalina.html

Gestão Sustentável

A Gestão Sustentável

A palavra sustentabilidade tem sido usada com frequência, em apelos de marketing,

projetos sociais, vinculadas a inovação e desenvolvimento de energias limpas, bem como,

produtos. A primeira impressão quando se está numa cidade interiorana, com apelo rural,

é que este tema refere-se a cidades grandes e indústrias, mas na verdade não é bem

assim...Vou retomar, o que realmente significa sustentabilidade? É desenvolvimento

consciente, sobre bases firmes de carácter responsável, prosperidade inteligente onde

nada e nem ninguém é explorado, comercio e preços justos, salários justos, direitos e

deveres comprometidos com o todo. “De uma forma simples, podemos afirmar que

garantir a sustentabilidade de um projeto ou de uma região determinada; é dar garantias

de que mesmo explorada essa área continuará a prover recursos e bem estar econômico

e social para as comunidades que nela vivem por muitas e muitas gerações. Mantendo a

força vital e a capacidade de regenerar-se mesmo diante da ação contínua e da presença

atuante da mão humana”(Fonte: www.atitude sustentável.com.br). E quando me refiro a gestão

sustentável? Quando administro uma empresa, cidade, construo casas, empreendo

negócios...Qual a atitude de gestão sustentável é esperada? Uma cidade mesmo

interiorana para continuar a se desenvolver de maneira consciente, deverá manter-se

atenta as mudanças de comportamento, não é mais aceitável o uso de pesticidas no

quintal de casa, na horta que abastece sua família, (Epagri possui vários estudos

alternativos de combate a pragas). Nas construção exploração da luz e ventilação natural,

reaproveitamento da água das chuvas. E o lixo da minha empresa? Para onde vai, quanto

tempo ele demora para se deterior, deixa resíduos químicos que poderão se infiltrar no

solo e contaminar os lençóis d'água? A Gestão Sustentável, é gerenciar os recursos

(humanos, materiais, naturais), de forma e maneira consciente, fomentar em sua

empresa a ideia que todos somos responsáveis, não apenas pelo meio-ambiente, mas

sim, pelo ambiente inteiro. Uma cidade comprometida com a gestão consciente, deverá

estar promovendo a disseminação de conhecimentos, fomentado pelas pesquisas de

instituições e muitas estão em domínio público, significa disponíveis à todos. As

enxurradas que temos vivenciado, mostram claramente que existem atitudes a serem

tomadas, mudanças empreendidas. Quando deixamos de lado as siglas politicas, “cada

um no seu quadrado”, e nos comprometemos com o bem comum, como: Desemprego ou

“sub emprego”, qualidade de vida de nossos semelhantes, exploração dos recursos da

região, seremos uma verdadeira sociedade!

Tendências ...

A estética é um conjunto de características, elementos da linguagem visual, que traduzem o gosto de determinados nichos de mercado. 

Estarão sempre paralelamente traduzindo conceitos e valores, estes relacionados tanto a acontecimentos do presente, quanto buscando algo que se perdeu no passado.

Existem Macro e Micro Tendencias, as Macro Tendencias envolvem informações globais, a estética de outros países, movimentos artísticos (músicos, bandas, seriados de TV, filmes, ícones de beleza...), mas também estão carregadas de tudo aquilo que acontece no mundo (momento econômico, tragédias, movimentos internacionais, conflitos entre países...), e Micro tendencias, que estão relacionadas ao que acontece em nosso redor ( programas de TV, musicas, novelas, notícias...), acontecimentos que de uma maneira ou de outra nos influenciam diretamente. Podem ser tanto o que nos agrada, quanto o que nos repudia, se dando um código de linguagem visual, capaz de ser expressado através da estética e por conseguinte a Moda.

Para o outono/inverno 2011, temos varias características que “tendem a ser”: 

Movimento natural, (algodões e lãs tingidos artesanalmente, cores que sugerem a orgânico, simplicidade de formas, conceito de conforto, qualidade e sustentabilidade). 

Movimento retro anos 50, (com suas saias godes, cintura marcada, flanelados, texturas, feminilidade, abotinados com cadarços, golas roles). 

Movimento divas do cinema 

(feminilidade, veludos, malhas aveludadas, longos, saltos agulha, verniz, bordos, vermelhos, marrons...). 

Movimento balada anos 80, (retorno das sobreposições, cores cítricas fortes, maquiagem pesada, abotinados baixos com presilhas, shorts e minissaias, meias pesadas e texturadas, jaquetas, contrastes de formas e cores...). 

 

O jeans triunfa mais uma vez, pois transita entre o formalismo das jaquetas militares inglesas e francesas num índigo forte, com abotoamento duplo, como pelo completo despojamento dos famosos destroyed, lavação desbotada, macia, modelagem larga e total descomprometimento com a forma.

   

 As malhas, assim como os jeans alcançam a alfaiataria, em paletós e spencers modelados, combinados por vezes com outras fibras, (na tentativa de driblar a crise na produção/preço do algodão), veludos molhados, moletons com textura de pêssego, mangas raglãs...)

  

 

  

 Isto tudo combinado com chapéus, óculos aviador, chales, lenços, flores ...Além de todos os outros movimentos específicos de nichos alternativos de mercado.

   

   

Vale lembrar que nem tudo que “tende a ser de fato será..”, pois temos os reforçadores de tendencia (poder das Industrias Químicas que patrocinam os maiores eventos de moda mundial, bem como, a mídia). Mas o que realmente nunca sai de Moda, é a ética, cordialidade, senso comum, cooperativismo...que traduz em elegância tudo o que vestimos!